Werkwijze
Wij begeleiding directie en management bij het betekenis geven aan de verandering.
Dan doen we door:
- het formuleren van SMART en SPEER doelen.
- het in kaart brengen van organisatiegedragspatronen m.b.v. waarden profielen.
- een strategisch ontwikkelplan op processen en gedrag te maken.
- het ‘zorgen voor’ en ‘zorgen dat’ de verandering gefaciliteerd wordt.
- de rollen en verantwoordelijkheden helder te krijgen.
- de gekozen strategie om te zetten in een uitvoerbaar plan.
Wij geven ondersteuning aan staf- en lijnorganisatie, door:
- training on the job te geven, in groepen en/of individueel.
- vaardigheden aan te leren op het gebied van projectmanagement.
- probleemoplossend vermogen te ontwikkelen d.m.v. ‘brainstorm technieken’ en ‘problem solving stories’.
- eigenaarschap en leiderschap te ontwikkelen d.m.v. individuele coaching en teamcoaching.
- Het introduceren van en bekend maken met verandertools zoals:
- DOEN (doelgericht, orde, effectiefleiderschap, netheid)
- ERT (eenvoudige regel tool)
- BROWNPAPER
- TPM, SMED, KAIZEN,
- 5S
- Lean
- Six Sigma
Ook deeltrajecten met een specifiek onderwerp, zoals ‘het terugdringen van regeldruk en administratieve lasten’ of ‘orde en netheid op kantoor/werkvloer’ of ‘doorlichten van processen op toegevoegde waarde’ etc. verzorgen wij.